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2017
01-05

职场干货:如何主持一场高效率的会议?

职场干货:如何主持一场高效率的会议?

如果你在国企和大一点的公司,学会开会和参加会议是必不可少的职场技能,我自己主持的会议到是比较可控,基本这几步就完了,去一些非去不可却非常无聊的会议,就带着电脑或笔记本,做到后面一点,利用开会的时间处理工作,效果还行。

在开会时用思维导图做会议记录,效果很不错。

1、项目早会:
8人以下,每人2-3分钟,站立,每人三个问题
昨天工作完成情况
未完成原因和遇到的问题
今天计划任务

2、短会或周会:

3、重要一点的会议:

当年做项目总监时,经常需要跟多方进行反复扯皮,把一本中的会议模型修改后,应用一段时间效果还行。由职来职往最新一期最强求职者电视SEO整理提供

A:会议召集
开展讨论
开展项目评估
使用评估结果确定合适的利益攸关者代表
确定会议程序与内容
决定是否开展建立共识程序
确保得到权威人士的授权

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